大学毕业后，我应聘到一家玩具公司工作。经过五年的不懈努力，我当上了设计主管。不久后，公司接了一单大生意，为外国一家公司设计一个专题活动的玩具，我当仁不让地成为主设计，投入到紧张的工作中。这次设计对我来说非常重要，我刚当上主管，希望在这个时候能打一个漂亮仗，获得肯定。
功夫不负有心人。我的设计无论是在外观、还是在动效上都别具一格，赢得了公司高层的肯定，作了几次修改后，便将样品传给了客户。客户第一时间打来电话，说非常好，同意批量生产。
那段时间，我一直沉浸在无比的喜悦中。可随后不久，我却遭遇了一个巨大打击：客户在收货后，发现了一个重大问题，玩具最底角印上的公司名字搞错了一个字母，我个人、公司甚至客户在审查时都把关注点放在了玩具的美观和动效上，根本没有顾及这个细小的环节。
客户要求全部退货，并赔偿损失。我顿时像掉进了无底深渊，一下子病倒了。
那一天，经理到医院来看我，我知道经理肯定是要劝我振作起来，不要灰心之类的话，可这些话有什么用呢，损失根本无法弥补了。
我没想到，经理进门并没有劝我，只是笑着对我说：“程，我今天新买的牛仔裤，突然想起了它的诞生还有一段故事呢。”“什么故事？”我无精打采地回应着。经理倒是很认真地给我讲了起来：牛仔裤的发明源于一次失败的投资。19世纪40年代末，美国西进运动引发了淘金热，大批移民涌向加利福尼亚州。一个名叫利维·斯特劳斯的年轻人认为这么多人涌往加州，一定要解决住的问题，如果把大量的帐篷带到那里，一定很好卖。因此他倾尽所有，订购了大量的帐篷运往加州。可是到加州后，他失望了，因为他来得太迟，人们早已建好了房子，形成了村落，有了酒吧，饭馆，俱乐部，成群的工人在街上喧哗。斯特劳斯陷入了懊恼，可这些东西不能就这样放着啊？他每天上街，寻找商机。一天，他正在街上走，身边走过一个衣衫破烂的淘金工人，边走边抱怨自己的裤子才几天就磨成这个样子，如果有一条耐穿耐磨结实一点的裤子就好了。斯特劳斯不由眼前一亮，帆布不就是最结实的布料吗？他当即用帆布做了几条裤子，没想到受到了工人们的热烈好评。这便是牛仔裤的雏形。斯特劳斯从这里看到了商机，他接连购买帆布裁剪成裤子卖给这里的工人。再后来，他又连接解决了裤子太硬和扣子难扣的问题，最终给他带来了可观的收益，再后，他越做越大……晚年有位记者采访他，问他当时是怎么渡过难关的，他笑着对记者：“当你失败的时候，首先要看一下有没有曙光，而不是在那里懊恼。”
经理讲完故事，笑着看着我，他的故事一下子点醒了我。是啊！我在这里后悔、懊恼又能解决什么问题？我也该看一下有没有曙光啊！
当天下午，我手机上网看信息，突然看到一个关爱孩子的公益活动，全国多家媒体参与其中。我顿时灵光一现，我的曙光来了，我立即打电话给经理，说出了我的想法，要求公司参加这个公益活动，把这批玩具全部无偿捐给需要关爱的孩子，经理立即拍板同意。
我们的行动引起了媒体的高度关注，数家媒体连续滚动报道我们公司。公司就用这批淘汰的玩具在全国许多媒体上作了一次大宣传，接下来的日子里，我们被多个商家熟知，订单像雪片一样飞传过来……
这件事过去许多年了，但如今我依然记得很清楚，因为我懂得人生一个重要法则：在失败的时候，先不要在原地懊恼，一定要看一下还没有曙光。
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